〖壹〗、020年伊利、飞鹤 、蒙牛 、君乐宝、惠氏 、合生元等乳企通过推新品 、换包装、奶源升级 、配方升级等举措积极应对市场挑战，在逆势中保持活力并取得增长。具体表现如下：推新品 ，建立更强的消费粘性聚焦全家营养：受疫情影响 ，家庭对免疫力的关注度提升，乳企纷纷推出儿童奶粉和成人粉 。
〖贰〗 、配方升级是必然趋势在新国标和二次配方注册后，纯羊成为羊奶粉行业的标配 ，配方升级成为必然趋势 。羊奶优势与配方优势结合 ，将形成更强的竞争力。
〖叁〗、有机奶粉领域，飞鹤臻稚 、君乐宝优萃表现突出；羊奶粉赛道中 ，伊利悠滋小羊 、达能诺优羊等通过认证。此外 ，贝因美可睿欣凭借适度水解蛋白与HMO配方，成为易消化吸收品类的代表 。
〖肆〗、伊利奶粉 奶源：产自内蒙古天然牧场 ，奶牛以放养模式饲养 ，奶源品质高 。特点：奶粉口感清淡，易被宝宝肠胃吸收 ，适合消化功能较弱的婴幼儿。优势：作为国内乳业龙头 ，伊利在生产环节严格把控，质量保障体系完善 。飞鹤奶粉 定位：主打“更适合中国宝宝体质”理念 ，专注本土化配方研发 。
〖伍〗 、看奶源：优先选取自控牧场（如飞鹤 、君乐宝）或世界优质奶源（澳优、圣元）。看配方：根据孩子需求选强化成分（如DHA/益生菌/乳铁蛋白） 。看认证：通过国家配方注册（罐体标有“国食注字YP ”）、有机认证更可靠 。试接受度：先购买小规格试用 ，观察孩子消化和口味适应情况。
〖陆〗 、以下是一些国内外常见且口碑较好的奶粉品牌及系列推荐，供借鉴： 国产奶粉推荐飞鹤（星飞帆系列）采用中国黑龙江自有牧场奶源，添加OPO结构脂 、核苷酸、DHA/ARA等成分 ，主打“仿生配方 ” ，适合注重消化吸收的宝宝 。
〖壹〗 、蒙牛“碰瓷 ”海南博鳌事件近来并无确凿证据，千亿目标落空后“再创一个新蒙牛 ”目标面临挑战 ，实现难度较大 。以下是对相关问题的详细分析：蒙牛“碰瓷”海南博鳌事件分析事件背景：4月19日 ，博鳌亚洲论坛发布声明，打假碰瓷营销乳企 ，重申今年年会唯一指定相关乳制品合作方为伊利。
〖贰〗 、并购影响：持续百亿并购使蒙牛资产负债率飙升至504% ，商誉高达852亿元，苦苦寻找的第二增长曲线仍未显现 。高飞的优势与战略个人优势老蒙牛人：高飞自1999年蒙牛创立之初加入 ，员工编号77 ，参与创造了蒙牛高速发展并领先行业的全过程 。
〖叁〗、蒙牛面临的问题业绩增长放缓2021 - 2023年，蒙牛营收分别同比增长19% 、1% 、5%；权益股东应占利润净利润增速分别为46%、5% 、 - 3%。2024年上半年业绩下滑 ，同时迎来高管变动 ，卢敏放辞去多个职务，高飞接任。卢敏放曾制定“双千亿”目标和“再创一个新蒙牛 ”目标，但均未完成 。
〖肆〗 、蒙牛在2020年实现“双千亿 ”目标面临较大挑战 ，其“flag”有倒下的风险 ，但并非完全没有可能达成，具体情况如下：营收方面差距明显：距离2020年达到“双千亿 ”目标 ，蒙牛在营收上有超过300亿元的差距 。若按2018年约15%的增长速度来算 ，2020年时，蒙牛可以实现912亿左右的营收 ，无法实现预期目标。
〖伍〗、近年来 ，蒙牛与伊利之间的差距日益扩大，主要是由于蒙牛内部利益集团缺乏一致性 。今日 ，双千亿目标落空后 ，人事调整后的蒙牛能否实现2025年蒙牛创新新目标？乳制品专家宋亮认为，蒙牛理想的战略目标本身有利于企业的经营激励 ，但在实施过程中难免会遇到一些困难和实际问题 。认为蒙牛会有计划地分阶段进行。
“过三关 ”指的是草场在战“疫 ”最关键时期需要渡过的三道大关 ，分别是饲草料供给关 、生鲜乳运送关和现金流运营关 。饲草料供给关：由于疫情影响，封城封路 、企业复工少，原材料上涨、司机紧缺 ，运力缺乏 ，供给链本钱添加，导致饲草料供给紧张 。
〖壹〗、月11日上午 ，蒙牛乳业向枣强中学捐赠150箱牛奶 ，为坚守岗位的教职工送去关怀与温暖，该校党委委员吴国胜代表学校接受了捐赠。捐赠背景与目的在疫情防控的关键时期 ，蒙牛乳业主动履行社会责任 ，希望通过物资捐赠为抗击疫情贡献力量 。此次捐赠的150箱牛奶，既是对教职工辛勤付出的认可 ，也是对企业社会责任的具体实践 。
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